Leistungen

Organisation, Management, Akzeptanzmaßnahmen

  • Organisationsuntersuchung und Organisationsentwicklung
  • Coaching von Vorständen, Aufsichtsräten und Geschäftsführern/Einrichtungsleitern
  • Moderation und Vermittlung komplexer Fragestellungen in Gremien sowie betroffenen Unternehmenseinheiten
  • Entwicklung und Konzeption von vereinfachenden Bewertungsmethoden für komplexe Fragestellungen
  • Analyse und Konzeption von Lean Management-Ansätzen
  • Akzeptanzmanagement für notwendige Restrukturierungs- und Anpassungsmaßnahmen

Finanzen & Controlling

  • Entwicklung, Einführung und Optimierung von Risikomanagement und Controllingmaßnahmen 
  • Entwicklung sinnvoller und aussagekräftiger Kennzahlensysteme zur konzentrierten Informationsvermittlung
  • Langfristprojektionen (Demografie, Personalbedarf, Finanzkraft, etc.)
  • Entwicklung von individuellen, bereichsspezifisch sinnvollen Arbeitswerkzeugen (Excel-Konzepte, Word-Vorlagen, VBA-gestützte Tools, Apps, etc.)
  • Unterstützung bei der Modernisierung des Personal- und Finanzwesens (z.B. Umstellung von einem kameralen auf ein doppisches System)
  • Betriebswirtschaftliche Beratung und Einrichtung von Kostenrechnungssystemen (SAP, Navision, DATEV)

Unternehmensperspektive

  • Unternehmensbewertung, Unternehmenskauf und -verkauf, Unternehmensnachfolge, Financial Due Dilligence
  • Verhandlungsführung bei Vertragsgestaltungen, Bankgesprächen und Auseinandersetzungen
  • Steuergestaltende und -optimierende Unternehmensberatung

Innovationen, Prozesse und Qualität

  • Innovationsmanagement, Innovationsprozesse
  • Anforderungsmanagement, Aufbau von Konzepten und Lastenheften
  • Analyse und Optimierung des Qualitätsmanagements und des Qualitätsbewusstseins
  • Messung, Bewertung und Optimierung von Produkt- und Prozessqualität
  • Analyse, Bewertung, Entwicklung und Optimierung von Prozessen
  • Change Management und Begleitung notwendiger Veränderungsprozesse

 


Neuausrichtung und Restrukturierung

  • Unterstützung bei der strategischen und organisatorischen Neuausrichtung von Firmen und Konzernen, Beratung zur Integration von Unternehmensteilen
  • Strategische und operative Marktanalyse
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Entwicklung von Nutzungskonzepten
  • Analyse von Wertschöpfungsketten
  • Informationsaufbereitung komplexer fachlicher und fachbereichsübergreifender Sachverhalte und Strukturen und „Übersetzen“ zwischen verschiedenen fachsprachlichen „Begriffswelten“
  • Restrukturierung und Sanierung von Firmen und Einrichtungen
  • Mediation bei spannungsgeladenen Umsetzungsprozessen
  • Projektmanagement und Unterstützung in allen Projektphasen: Gesamt- und Teilprojektleitung, Kostenmanagement und Budgetkontrolle, Anforderungs- und Akzeptanzmanagement, Gremienarbeit, etc.

Dr. Dannhorn & Kollegen

Steuerberatungsgesellschaft mbH

Merianstraße 26

90409 Nürnberg 

 

Unsere Öffnungszeiten:

Montag - Donnerstag 8 - 17 Uhr

Freitag 8 - 15 Uhr

Mittagspause 12 - 13 Uhr 

Weitere Termine nach Absprache


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