Privatwirtschaft (auszug)

  • Optimierung von Datenstrukturen und Vertriebsprozessen auf Basis von E-Business über alle Distributionsebenen, sowie Konzeption und Koordination von E-Businessprojekten bei einem Marktführer im Hilfsmittelsektor (800 Mitarbeitende)
  • Analyse von Datenstrukturen und Prozessen bei einer Plattform zur Vermittlung von Finanzdienstleistungen
  • Restrukturierung und Prozessoptimierung in Unternehmen der Textilbranche
  • Prozesssteuerungskonzepte in einem Unternehmen der Nahrungsmittelbranche
  • Prozesse im Umfeld von 3D-Scans
  • Restrukturierung eines Zulieferers in der Automobilbranche (Präzisionsteile)
  • Organisationsentwicklung und Komplettberatung in betriebswirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Prozessen und Aufgabenstellungen bei einem mittelständischen Konzern mit ca. 20 Tochtergesellschaften und 10 Standorten und Betriebsteilen (Jahresumsatz 800 Mio. / 1.000 Beschäftigte)
  • Auswahl einer Software für die Prozessmodellierung für das Geschäftsprozessmanagement (GPM) bei einem Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie
  • Analyse und Optimierung des Qualitätsmanagements bei einem Hersteller von Befestigungssystemen unter der Berücksichtigung des Qualitätsbewusstseins
  • Diverse Projekte in klein- bis mittelständischen Unternehmen (10 - 500 Mitarbeitende)