Privatwirtschaft (auszug)
- Optimierung von Datenstrukturen und Vertriebsprozessen auf Basis von E-Business über alle Distributionsebenen, sowie Konzeption und Koordination von E-Businessprojekten bei einem
Marktführer im Hilfsmittelsektor (800 Mitarbeitende)
- Analyse von Datenstrukturen und Prozessen bei einer Plattform zur Vermittlung von Finanzdienstleistungen
- Restrukturierung und Prozessoptimierung in Unternehmen der Textilbranche
- Prozesssteuerungskonzepte in einem Unternehmen der Nahrungsmittelbranche
- Prozesse im Umfeld von 3D-Scans
- Restrukturierung eines Zulieferers in der Automobilbranche (Präzisionsteile)
- Organisationsentwicklung und Komplettberatung in betriebswirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Prozessen und Aufgabenstellungen bei einem mittelständischen Konzern mit ca. 20
Tochtergesellschaften und 10 Standorten und Betriebsteilen (Jahresumsatz 800 Mio. / 1.000 Beschäftigte)
- Auswahl einer Software für die Prozessmodellierung für das Geschäftsprozessmanagement (GPM) bei einem Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie
- Analyse und Optimierung des Qualitätsmanagements bei einem Hersteller von Befestigungssystemen unter der Berücksichtigung des Qualitätsbewusstseins
- Diverse Projekte in klein- bis mittelständischen Unternehmen (10 - 500 Mitarbeitende)
