Privatwirtschaft (auszug)

Optimierung von Datenstrukturen und Vertriebsprozessen auf Basis von E-Business über alle Distributionsebenen, sowie Konzeption und Koordination von E-Businessprojekten bei einem Marktführer im Hilfsmittelsektor (800 Mitarbeitende)
Analyse von Datenstrukturen und Prozessen bei einer Plattform zur Vermittlung von Finanzdienstleistungen
Restrukturierung und Prozessoptimierung in Unternehmen der Textilbranche
Prozesssteuerungskonzepte in einem Unternehmen der Nahrungsmittelbranche
Prozesse im Umfeld von 3D-Scans
Restrukturierung eines Zulieferers in der Automobilbranche (Präzisionsteile)
Organisationsentwicklung und Komplettberatung in betriebswirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Prozessen und Aufgabenstellungen bei einem mittelständischen Konzern mit ca. 20 Tochtergesellschaften und 10 Standorten und Betriebsteilen (Jahresumsatz 800 Mio. / 1.000 Beschäftigte)
Auswahl einer Software für die Prozessmodellierung für das Geschäftsprozessmanagement (GPM) bei einem Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie
Analyse und Optimierung des Qualitätsmanagements bei einem Hersteller von Befestigungssystemen unter der Berücksichtigung des Qualitätsbewusstseins
Diverse Projekte in klein- bis mittelständischen Unternehmen (10 - 500 Mitarbeitende)