Referenzen

Privatwirtschaft (Auszug)

  • Optimierung von Datenstrukturen und Vertriebsprozessen auf Basis von E-Business über alle Distributionsebenen, sowie Konzeption und Koordination von E-Businessprojekten bei einem Marktführer im Hilfsmittelsektor (800 Mitarbeitende)
  • Analyse von Datenstrukturen und Prozessen bei einer Plattform zur Vermittlung von Finanzdienstleistungen
  • Restrukturierung und Prozessoptimierung in Unternehmen der Textilbranche
  • Prozesssteuerungskonzepte in einem Unternehmen der Nahrungsmittelbranche
  • Prozesse im Umfeld von 3D-Scans
  • Restrukturierung eines Zulieferers in der Automobilbranche (Präzisionsteile)
  • Organisationsentwicklung und Komplettberatung in betriebswirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Prozessen und Aufgabenstellungen bei einem mittelständischen Konzern mit ca. 20 Tochtergesellschaften und 10 Standorten und Betriebsteilen (Jahresumsatz 800 Mio. / 1.000 Beschäftigte)
  • Auswahl einer Software für die Prozessmodellierung für das Geschäftsprozessmanagement (GPM) bei einem Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie
  • Analyse und Optimierung des Qualitätsmanagements bei einem Hersteller von Befestigungssystemen unter der Berücksichtigung des Qualitätsbewusstseins
  • Diverse Projekte in klein- bis mittelständischen Unternehmen (10 - 500 Mitarbeitende)

Gemeinnützige Träger, kirchliche und öffentliche Auftraggeber (Auszug)

  • Integration von Unternehmensteilen, Analyse von Wertschöpfungsketten, Optimierung von Geschäftsprozessen sowie Entwicklung eines Innovations- und Strukturkonzepts im Bereich der Publizistik
  • Organisations- und Wertschöpfungsanalyse sowie Konzept zu alternativen Organisations- und Unternehmensformen im Aufgabenfeld Informationsvermittlung und Medien
  • Restrukturierung (Komplettberatung in organisatorischen, betriebswirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Prozessen und Aufgabenstellungen) von Tagungshäusern sowie diakonischen und sozialen Einrichtungen, Konsolidierungsprojekte
  • Analyse der strategischen Position eines diakonischen Verbandes und Restrukturierung
  • Beratung einer Industrie- und Handelskammer
  • Organisationsuntersuchung (IST-Analyse und Maßnahmenempfehlungen) sowie Organisationsentwicklung einer Hochschule und einer landeskirchlichen Verwaltung
  • Umstellung von Kameralistik auf Doppik bei einer Landeskirche mit den dazugehörigen Prozessen, Strukturen und Rahmenbedingungen im Finanz- und Rechnungswesen sowie im Kirchenrecht
  • Demographische Entwicklung und Finanzkraftprojektion (2006-2030) für eine Landeskirche

 


Dr. Dannhorn & Kollegen

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